История Марса.
Когда компания Марса выходила на рынок, то они конкурировали с шоколадками и с другими сладостями.
Казалось бы, надо конкурировать на рынке сладостей.
А Марс начал думать о позиционировании и продающих смыслах.
Что же сделал Марс?
Он изучил клиентов и понял, что они все очень сильно торопятся куда-то и не успевают поесть.
Они забегают либо в бургерные, либо в кафе, покупают перекусы, снеки, шоколадки и прочее.
Марс сделал такое позиционирование, что он больше не конкурирует со сладкими батончиками, он начинает конкурировать с быстрым перекусом, с фастфудом.
Представляете, что входит в сферу быстрого перекуса?
Он начал вживлять смыслы в свой продукт, что это питательный батончик, что в нем есть микроэлементы, которых вам хватит на день, что один батончик наполнит вас энергией на весь день.
Он начал выбирать конкурентов не на рынке шоколадок, а смотреть на рынки быстрого перекуса.
Что-то подобное сделали мы.
Мы продаем мужской шампунь по цене выше рынка.
Главным отличием в том, что он был разработан на основе шампуня для барбершопа.
Если бы мы конкурировали с эконом-продуктом, который есть на рынке, то нам бы было очень тяжело продавать по такой цене.
Поэтому мы выбрали такое позиционирование, что используя наш шампунь - вы получаете эффект мытья головы, как будто сходили в барбершоп.
Стильный барбершоп у вас дома!
Продающие смыслы:
Это про то, как изучать свою аудиторию, для того, чтобы написать те слова, которыми клиент разговаривает и когда он будет читать, он будет понимать:
"Да, вот эти ребята, которые продают продукт, они меня понимают, они меня чувствуют и я хочу у них купить"